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一份好的商业计划书一个好的管理团队的工具:
商业计划书首先是一个计划工具,它能引导你走过公司发展的不同阶段。
一份有想法的计划书能帮助你认清挡路石,从而让你绕过它。很多创业者都与他们的雇员分享商业计划书,以便让团队更深刻的理解自己的业务到底走向何方。
大公司也在利用商业计划,通过年度周期性的反复讨论和仔细推敲,终确定组织未来的行动纲要和当年的行动计划,并让上级和下级的意志得到统一。
商业计划书也能帮助你跟踪、监督、反馈和度量你的业务流程。
当你建立好公司的时间轴及里程碑,并在一个时间段后,你就能衡量公司实际的路径与开始的计划有什么不同了。越来越多的公司都在开始利用年度周期性的计划工作,总结上一周期的成功与不足,以便调整集体的方向与步骤,并进而奖优罚劣,激励团队的成长。
一份好的商业计划书可以让您对公司的趋势走向有一个大局的把握,让您轻松自如管理起来自己的团队,认清自己的一个工作的大方向。
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包头商业计划书主要内容
第一章 计划摘要
第二章 项目概况
第三章 分析
第四章 创新理念
第五章 组织
第六章 投计划
第七章 项目的财务分析
第八章 项目风险分析与控制
第九章 投资建议
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